什么是生產(chǎn)管理決策?

生產(chǎn)管理決策是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的問題作出決定。

生產(chǎn)管理決策的概述表示的是什么含義?

決策正確與否決定著企業(yè)生產(chǎn)過程能否經(jīng)濟(jì)地高效率地完成企業(yè)預(yù)定目標(biāo)。無論什么時(shí)候，企業(yè)的利潤目標(biāo)和市場對(duì)企業(yè)的約束都是決策首先必須考慮的。工廠制度的早期，生產(chǎn)和技術(shù)都比較簡單，企業(yè)規(guī)模也較小，生產(chǎn)管理決策由工廠主憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力進(jìn)步，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過程和市場越來越復(fù)雜，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不能勝任決策的要求，決策發(fā)展成為一門科學(xué)，生產(chǎn)管理決策同企業(yè)管理的其他決策一樣需要遵循科學(xué)的決策程序來進(jìn)行。現(xiàn)代的決策程序通常如圖所示：首先要認(rèn)清問題是什么，這要求學(xué)握大量的資料和數(shù)據(jù)。其次，根據(jù)目標(biāo)與問題擬定多個(gè)方案。然后是對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方案需要選定判別方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)方案的相關(guān)變量，并且進(jìn)行分析、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)，以判別方案的優(yōu)劣。最后是選擇方案和執(zhí)行方案。整個(gè)決策過程需要不斷地進(jìn)行反饋，需要嚴(yán)密的科學(xué)分析，現(xiàn)代科學(xué)和電子計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于管理使決策有了更科學(xué)的手段與工具。同組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、人事管理、市場銷售相比，生產(chǎn)管理中的問題比較容易進(jìn)行定量分析，所以，生產(chǎn)管理決策中定量分析用得比較多。針對(duì)要解決的各類問題，建立各種模型，進(jìn)行過程分析、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)分析、線規(guī)劃、成本分析。由于企業(yè)以盈利為目的，所以各種分析歸根到底是為了降低成本，提高效率，成本分析中的盈虧衡分析和增量成本分析(增量成本指由于某項(xiàng)決策而新增的成本)是決策分析中最常用的方法。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)管理決策企業(yè)生產(chǎn)管理概述表示問題