揭陽貪腐窩案:一個(gè)“世界級(jí)大項(xiàng)目”致三個(gè)主腦落馬
“富老板苦百姓”
畸形政商關(guān)系貽害無窮
“壯心興揭志,苦膽為民憂;烈士競何事,一日定千年。”這是陳弘平2011年2月在揭陽市委四屆八次全會(huì)上講話中的最后一段。事實(shí)上,滲入腐敗因素和畸形政商關(guān)系的大項(xiàng)目,在表面光鮮的背后,除了賺得盆滿缽滿的特定企業(yè),還有一批有苦難言的群眾,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)傷害。
有知情者說,陳弘平的“下狠心,用狠人,上狠措施”,可不是說著玩的。這三個(gè)“狠”字,背后是“哀鴻遍野、哭聲滿城”。陳弘平以“舊城改造”、“三舊改造”、“新農(nóng)村建設(shè)”為幌子,以低于市場價(jià)格強(qiáng)征大片土地轉(zhuǎn)給創(chuàng)鴻公司。
不少揭陽干部群眾對(duì)記者說,陳弘平主政下,揭陽市集中財(cái)力高強(qiáng)度投入建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,許多是為“特定企業(yè)”的“大項(xiàng)目”量身定做的。這樣做,是一箭雙雕:有一片“拿得出手”的中心城區(qū),城市有面子;而相關(guān)開發(fā)商得到了完善的市政配套。
“除了所謂舊城改造的那一小塊,很多地方的發(fā)展受到忽視。像惠來、普寧、揭西這些遠(yuǎn)離中心城區(qū)的地方,那幾年的面貌幾乎沒有任何改觀。”揭陽市惠來縣葵潭鎮(zhèn)居民黃先生說:“我們需要站在廣大人民群眾的立場上,站在公平、公正和法律的立場上看待陳弘平的所作所為,沒有官商勾結(jié),我們的日子肯定會(huì)過得更好。”
直至出庭受審,陳弘平依然公開為許秋琳和黃鴻明等人求情,其理由是“這些人都是為揭陽作出了貢獻(xiàn)的企業(yè)家,他們的企業(yè)是揭陽的支柱企業(yè),如若倒閉會(huì)對(duì)揭陽的經(jīng)濟(jì)帶來十分不利的影響。”
“這些行賄企業(yè)的確搞了不少大項(xiàng)目,為揭陽的經(jīng)濟(jì)增長做了些貢獻(xiàn),但他們的飛黃騰達(dá)是建立在陳弘平的蔭庇和不公平競爭的基礎(chǔ)之上。”揭陽市一位企業(yè)家說:“如果不是這樣的權(quán)錢勾兌,讓廣大企業(yè)在市場上公平競爭,揭陽一定會(huì)誕生更多充滿活力、更有前途的企業(yè)。用今天的話說,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。如果放任官商勾結(jié)不擇手段壟斷資源,我們廣大企業(yè)怎么合法合規(guī)去創(chuàng)業(yè)、去做生意?”
明確“一把手”權(quán)力清單
斬?cái)喔瘮±骀湕l
不少反腐工作者和專家認(rèn)為,陳弘平案最發(fā)人深省之處在于“借大項(xiàng)目之名行腐敗之實(shí)”。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、不少欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)“趕超”動(dòng)力十足的前提下,如何預(yù)防位高權(quán)重的“一把手”們無所顧忌搞“大項(xiàng)目腐敗”,已經(jīng)成為必須重視的反腐課題。
首先,必須明確抨擊“不擇手段上大項(xiàng)目搞大發(fā)展”的錯(cuò)誤發(fā)展觀。陳弘平2008年5月在揭陽市委四屆五次全會(huì)上聲稱要做到“五個(gè)凡是”:“凡是法律沒有禁止的都可以做,凡是其他地區(qū)能做的我們都可以做,凡是為公不為私出了差錯(cuò)市委市政府給予負(fù)責(zé)任,凡是在改革創(chuàng)新中敢闖敢冒的干部市委都給予培養(yǎng)和保護(hù),凡是處級(jí)干部出現(xiàn)什么問題市紀(jì)委需要查處都要報(bào)經(jīng)市委同意才可查處。”
一些紀(jì)檢干部說,“五個(gè)凡是”在揭陽被戲稱為“陳弘平式家法”,其中第五個(gè)“凡是”后來演變成“市紀(jì)委初核處級(jí)干部的問題須經(jīng)陳弘平同意”。這些觀點(diǎn)雖然對(duì)揭陽解放思想、創(chuàng)新實(shí)干曾起到一定作用,但根本上是一種沒有底線的發(fā)展改革觀,本質(zhì)上體現(xiàn)出陳弘平狂妄的家長制作風(fēng),使陳弘平和部分當(dāng)?shù)馗刹糠潘闪俗月梢蟆⒆呦蜇澑顪Y。
其次,明確地方“一把手”的“權(quán)力清單”與“負(fù)面清單”。珠三角某市紀(jì)委負(fù)責(zé)人認(rèn)為,陳弘平可以肆意破壞和規(guī)避公共規(guī)則,隨意拍板決策,操縱大項(xiàng)目大工程,說明地方“一把手”在行政審批、土地出讓、工程招投標(biāo)、公共資源交易等領(lǐng)域權(quán)力尋租的空間很大,必須加強(qiáng)治理。建議對(duì)于地方“一把手”用人、管錢、管事、管項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要建立完善“權(quán)力清單”、“負(fù)面清單”,在組織內(nèi)部公開透明展示領(lǐng)導(dǎo)干部允許和不允許行使的權(quán)力,標(biāo)清“不能腐”的強(qiáng)大防線。
再次,強(qiáng)化監(jiān)督制約,落實(shí)社會(huì)公眾對(duì)重大決策和大型項(xiàng)目的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。“權(quán)力運(yùn)行陽光化了,官場生態(tài)自然一片明媚,陰氣邪氣再無滋生的環(huán)境。”廣東省委黨校教授李綏州說,特別是大項(xiàng)目決策的實(shí)施、資金的使用要公開、透明,讓群眾來制約權(quán)力,讓輿論來監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,才能杜絕陳弘平把公權(quán)當(dāng)私器、借大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大斂財(cái)?shù)幕闹嚞F(xiàn)象。
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