11月11日，騰訊即將迎來20歲生日。作為周年慶活動的一部分，日前騰訊總辦成員與員工展開一場Linktime交流。騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊總裁劉熾平、騰訊首席運營官任宇昕等高管，以及騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、前騰訊首席技術官張志東，在交流中暢談公司創(chuàng)業(yè)史，并對騰訊戰(zhàn)略升級及未來發(fā)表看法。

在回答員工“希望騰訊成為一家什么樣公司”的提問時，馬化騰表示，騰訊的愿景是希望成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，改善人們的生活品質(zhì)。如果進一步闡述的話，一是和時代、國家的利益更加方向一致;二是和民眾生活的方方面面更加融合;三是要能和業(yè)界的合作伙伴共同發(fā)展。在這三個層次體現(xiàn)出騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的價值，才能讓我們成為受人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

關于過去一年公司的表現(xiàn)，馬化騰稱，騰訊在挑戰(zhàn)中其實找到了新機遇，現(xiàn)在各個行業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，開始進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展階段，騰訊最優(yōu)先的是聚焦在自己能做而且別人做不到的事情。

劉熾平表示，當前騰訊面臨的挑戰(zhàn)是有周期性的，但騰訊的根基不但沒有受到?jīng)_擊，反而在多方面展現(xiàn)較強生命力，“比如微信小程序正在成為擁有巨大想象力的平臺，重要的游戲品類我們在中國和海外都占據(jù)領先優(yōu)勢，QQ看點的成績還顯示出騰訊在信息流、小視頻、短視頻上有很強的抓手和爆發(fā)潛力。”

任宇昕表示，騰訊做游戲防沉迷系統(tǒng)是“動真格”的，希望在游戲行業(yè)做出表率。任宇昕還首次透露，如果發(fā)現(xiàn)有些用戶行為非常像青少年，比如玩游戲時間有一定規(guī)律，和課息時間比較吻合，“我們會判斷他可能是青少年，用人臉識別提示用戶做二次實名校驗，這時，用戶必須要對照他的人臉和身份證上的人臉，如果不一致則會被拒之門外。”

在用人管理方面，劉熾平表示，騰訊不可以把干部變成終身制，鼓勵“能上能下”的文化。騰訊干部體系淘汰力度將進一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下來。對于管理者，會考核他培養(yǎng)出、提拔出來”作為一個考核指標。

同時，劉熾平宣布啟動青年英才計劃，通過更多維的方式激勵年輕人進步及獲得更多發(fā)展空間，其中每年將有20%的晉升機會提供給青年員工，鼓勵人員流動。

以下為騰訊內(nèi)部交流會部分內(nèi)容：

員工：拋開收入、市值等不談，希望騰訊成為一家什么樣的公司?

馬化騰：騰訊的愿景是希望成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，改善人們的生活品質(zhì)。如果進一步闡述的話，一是和時代、國家的利益更加方向一致;二是和民眾生活的方方面面更加融合;三是要能和業(yè)界的合作伙伴共同發(fā)展。在這三個層次體現(xiàn)出騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的價值，才能讓我們成為受人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

員工：如何評價過去一年的行業(yè)發(fā)展和公司表現(xiàn)?

馬化騰：過去一年，我們在挑戰(zhàn)中其實找到了新機遇，比如我們第三次的組織架構調(diào)整就是看到了消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的機會。我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的人特別喜歡聽到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個概念，覺得他們終于可以在互聯(lián)網(wǎng)領域成為主角了。現(xiàn)在各個行業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，開始進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展階段，這對騰訊來說也是非常好的位置和機會。

劉熾平：當前我們面臨的挑戰(zhàn)是有周期性的，就像春夏秋冬的周期。但騰訊的根基不但沒有受到?jīng)_擊，反而在多方面展現(xiàn)較強生命力。

比如微信小程序正在成為擁有巨大想象力的平臺，重要的游戲品類我們在中國和海外都占據(jù)領先優(yōu)勢，視頻在過去一年迎來了爆發(fā)并取得行業(yè)領先，微信支付真正創(chuàng)造了全中國人都在用的基礎交易服務，QQ看點的成績還顯示出騰訊在信息流、小視頻、短視頻上有很強的抓手和爆發(fā)潛力。

如果在冬天的時候不斷鍛煉自己的身體，沉下心來做正確的事情，春天到來的時候我們會更燦爛的綻放。

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